Российский бешеный принтер, то есть Госдура, решила найти еще что-нибудь для запрета. На этот раз под прицел попали новостные агрегаторы, как, например, Яндекс.Новости.

В среду в Госдуму внесены поправки к закону «Об информации, информтехнологиях и о защите информации», больше известному как «закон о блогерах», и к Административному кодексу. Проект вводит особый правовой режим для интернет-ресурсов, которые собирают, обрабатывают и распространяют информацию (вводится новое понятие «новостной агрегатор»). Режим будет касаться агрегаторов с количеством пользователей более 1 млн в сутки. Вести их реестр поручено федеральному органу, осуществляющему функции по контролю и надзору в сфере СМИ (Роскомнадзор). Проект обязывает новостные агрегаторы «проверять достоверность распространяемой общественно значимой информации», в том числе источником которой является СМИ, и предполагает внесудебное «принятие мер по пресечению распространения недостоверной информации» по жалобе уполномоченных органов. Их перечень определит правительство. Новостной агрегатор должен быть национальным юридическим лицом, иностранное участие в котором возможно в размере не более 20%. Шесть месяцев дается на приведение структуры компании в соответствие с новыми требованиями законодательства. В течение шести месяцев компания обязана также хранить распространенную ею информацию. Ответственность (штрафы от 400 тыс. руб. для физических лиц до 5 млн руб. для юридических лиц) агрегатор будет нести, если не убрал недостоверную информацию по требованию Роскомнадзора. КоммерсантЪ

Большинство комментариев сводятся к тому, что в таких условиях агрегаторы существовать не смогут - поэтому и Яндекс уже заявил , что Яндекс.Новости придется закрыть, а Mail.ru, скорее всего, продадут свой агрегатор.

Кажется, правда, что в волне критики предложения уже есть знаки победы авторов законопроекта. Обратите внимание, что одним из основных аргументов защиты агрегаторов является утверждение, что, мол, агрегаторы индексируют СМИ, которые и так лицензированы. Так вот, это неправда. Во-первых, изданию или веб-сайту не надо быть зарегистрированным в качестве СМИ, чтобы индексироваться Яндекс.Новостями.

А во-вторых - изданию или веб-сайту не надо быть зарегистрированным в качестве СМИ в России , чтобы индексироваться Яндекс.Новостями.

Легко представить, каким может оказаться «компромиссное» решение - закон легко скорректируют таким образом, чтобы агрегаторы не несли ответственности только в том случае, если исходное сообщение опубликовано в зарегистрированном в России СМИ. И агрегаторам придется выбирать - закрываться вообще или оторвать из российской версии своего сервиса все не-российские источники, параллельно потребовав от всех российских источников свидетельство о регистрации. А итоговая цель будет достигнута - российским пользователям окажутся недоступны новостные сообщения из неконтролируемых российским государством источников - будь-то Украинская правда или Reuters.

Рейтинг рассчитывается ровно за полгода, поэтому может падать, даже если на вас сейчас ставят много новых хороших ссылок - в случае, если полгода назад их ставили больше.
Мы понимаем, что такой подход неочевиден, а что-то уже вообще устарело, поэтому как раз сейчас работаем над улучшением алгоритма построения рейтинга.
Рейтинг блогов, конечно, является одним из возможных способов определения популярности. Но ни в коем случае не единственным.

earlyhawk
Скажите пожалуйста, не планируется ли закрытие рейтинга блогов на Яндексе?
Если к несчастью нет, нельзя ли чтобы рейтинг не учитывал накруточные технологии, как то:
1) Репост по нажатию чего бы то ни было с автоматической ссылкой на торговца рекламой Профессионального_Блоггера,
2) Идиотские тесты с публикацией у себя результата, невозбранно содержащего ссылку на накрутчика
3) Скрытые ссылки в комментах?
Спасибо!
ps
Да, и огромное спасибо за закрытие топа, превратившегося в легко (и недорого=) управляемый инструмент пиара Предводителей_Хомячков и т.п. =)
anton
Закрытие рейтинга блогов не планируется. Рейтинги в Поиске по блогам в будущем изменятся, чтобы лучше отражать реальное положение вещей, меньше помогать накрутчикам показать себя и больше помогать пользователям находить интересное и нужное им.
Уже сейчас при построении рейтинга автоматические и полуавтоматические ссылки имеют меньший вес, чем поставленные вручную.

Влияют ли самодельные кнопочки перепоста на рейтинг? Или все же поставленные руками блогеров ссылки ценятся больше?
anton
Влияют, но меньше, чем ссылки, поставленные вручную.

Как Яндекс относится к накруткам и покупкам блогами ссылок? Первые две страницы рейтинга уже на терть, а может и на половину состоят из блогов-пустышек, создаваемых с одной целью - получить высокий рейтинг.
vityok_m4_15
когда в рейтинге бкдет учитываться уникальность контента?
очень уж много копипастеров в топблогерах
anton
Мы плохо относимся к любым попыткам обмана пользователей и алгоритмов и работаем над тем, чтобы хорошо отличать искусственно накрученный блог от на самом деле авторитетного.

Микроблоги стали самым дешевым (1-3 рубля за ссылку) и самым эффективным инструментом накрутки, Твайт.ру процветает. Будет ли уменьшен вес ссылок с твиттера?
dikiymugchina
Так как стали появляться различные рекламные сервисы в русском Твиттере, не планируется ли в ближайшем будущем снижение веса передаваемых ссылок из микроблогов?
anton
Мы не планируем уменьшать вес ссылок ни для какого конкретного блогохостинга. Мы стараемся автоматически определять оплаченные ссылки на всех сервисах. Как я уже сказал, структура и формула рейтинга в скором времени должны измениться, так что влияние таких накруток на него значительно уменьшится.

dikiymugchina
Антон, интересует отношение к коллективным блогам. Что в понимание Яндекса коллективный блог и имеют ли право участвовать такие блоги в рейтинге?
anton
Любые блоги имеют право участвовать в рейтинге. Второй вопрос - в каком.

Как вы можете объяснить высокий рейтинг блога яндекса (http://clubs.ya.ru/company/)? Ни разу не встречал на него ссылок во френдлентах, да и вообще он "не на слуху" - в ТОПы не попадает, копипастерами не цитируется.
anton
Авторитетность корпблога Яндекса рассчитывается наравне со всеми остальными блогами, никаких преференций мы ему, конечно же, не даём. Сейчас у него более 60 тысяч читателей, а количество ссылок на него за последние полгода составляет порядка 7,5 тысяч. Эти показатели вполне соизмеримы с остальными блогами в ТОПе.

Раздел "Сегодня в блогах" на главной странице Яндекса то появляется, то исчезает, то сжимается до трех записей. Как Вы это можете объяснить?
anton
В блок «Главные темы дня» попадают только действительно активно обсуждаемые события, поэтому если таких совсем мало, мы не показываем этот блок вообще. Еще был единичный случай, когда блок пропал по техническим причинам.

Что происходит с поиском по блогам, когда мы видим сообщение "Извините, сервис временно недоступен. Попробуйте обновить страницу или зайдите позже"?
semigr
Что делается в Яндексе для повышения устойчивости поиска по блогам? Поиск Яндекса по блогам слишком часто глючит. Сегодня несколько раз он выдал (возможно и сейчас выдает): "Извините, сервис временно недоступен. Попробуйте обновить страницу или зайдите позже." Поиск Google по блогам работает более устойчиво (у меня отказов никогда не было). Желаю успехов и превзойти Google в мировом масштабе.
anton
Сейчас сообщение об ошибке в Поиске по блогам видят менее полупроцента пользователей в день. Мы продолжаем работать над скоростью и стабильностью сервиса и надеемся, что уже скоро этот процент уменьшится ещё больше.

saboy
всегда сравниваю Яндекс с поиском по блогам Гугла
имхо сделано более толково, что выдача в поиске формируется также как в обычном поиске, нет тупого понятия "авторитетность" которой каждый манипулирует как хочет, а свежие записи всегда выше тех, что были сделаны ранее
верхние строки занимают тематические блоги, а не всё подряд как сборная солянка из накрутчиков всех мастей; спам в выдаче снизу и очень быстро умирает
вопрос 1: это принципиальная позиция формировать рейтинг по другому алгоритму (не так как в обычном поиске) или просто нет возможности/желания это делать?
вопрос 2: как вы собираетесь бороться с накруткой параметра "читатели", думаю уже ни для кого не секрет, что искусственно можно пририсовать в этом рейтинге хоть 10 тыс читателей - соответсвенно доверие этому классификатору упадёт на ноль (а в рейтинге он весит прилично много)
предложение: отнимать авторитет у тех, кто рекомендует/рекламит/спамит в блогах; грубо говоря - поставил ссылку, авторитет упал вдвое больше чем ты получил за аналогичную входящую ссылку; одним махом убиваются все накрутки и реклама, а блогеры пишут то, что их действительно волнует; проще простого я считаю
Мы вчера вот здесь обсуждали тему
micoff.livejournal.com/111783.html
у автора тоже вполне предметный вопрос
буду рад, если Антон заглянет и что-то скажет по поводу
anton
1)Рейтинг блогов и выдача поиска по блогам - это разные вещи. Авторитетность влияет на рейтинг, а к выдаче не имеет никакого отношения. По умолчанию результаты поиска по блогам ранжируются по дате (вверху самые свежие). При желании их можно отсортировать, наоборот, в хронологическом порядке, или по релевантности, то есть по степени соответствия тексту запроса.
2)Мы стараемся бороться с любыми накрутками, когда они ухудшают качество результирующего продукта для наших пользователей. А вот как мы будем бороться, я по понятным причинам рассказывать не буду:)
За Ваше предложение спасибо.

Знаю, что Яндекс очень не любит говорить о готовящихся изменениях, просто успокойте. Скажите, что они будут, что мы снова станем доверять авторитетности и не будем искать какие-нибудь другие инструменты оценки блогов, напимер количество читателей.
anton
Мы думаем над новыми метриками, которые будут лучше ориентироваться в блогах, микроблогах, соцсетях и т.д. И возможно, это будет уже не «авторитетность».

chinz
Скажите, что, по-вашему, является главным мотивирующим фактором для блоггера в системе рейтингов - желание узнать, насколько он сам крут, желание зафрендить или почитать наиболее крутых блоггеров, что-то еще? Зачем вообще люди интересуются рейтингами? Бизнес-вопросы не рассматриваем, интересует только психологический аспект.
anton
Наверное, люди любят играть в рейтинги, потому что это способ показать себя лучше других в чём-то, как и любые соревнования.

micoff
Мои вопросы:
1. Почему Яндекс использует политику двойных стандартов?
а) к накрутке ссылок.
Яндекс наказывает сайты (понижает место в поисковой выдаче и исключает из индексации), которые массово покупают ссылки и устраивают массовые ссылкообмены. Но поощряет блоги, которые делают то же самое, поднимая их на первые места в ТОПе блогов.
б) к ворованному контенту.
Яндекс постоянно отлавливает и пессимизирует так называемые "варезники" - сайты с ворованным контентом, созданные с целью заработка на рекламе. Но блоги, по сути те же "варезники" занимают первые четыре строчки в рейтинге блогов.
2. Почему Яндекс не может установить фильтр уникальности текста, отсеивающий рекламные блоги, все записи в котором не авторские?
Ведь, по сути, блог - это личный дневник и тут намного более важен уникальный контент, чем для сайта. Если установить фильтр, допускающий, что вообще для попадания в рейтинг надо иметь не менее 51% уникального текста, то весь рейтинг изменится и в ТОПе останутся только "блоги, сделанные для людей".
anton
1. Кажется, это скорее утверждения, чем вопросы. Спасибо за Ваше мнение.
2. К сожалению, механистичные критерии не всегда работают. Если завтра мы поставим границу “51% уникального текста”, то спамеров, которые её соблюдают, будет больше, чем нормальных людей. Увы.
Наша цель - сделать интересный сервис для пользователей, а не очертить чёткие границы, либо устроить игру для авторов сайтов.

bsitnikov
вопрос: множество рейтингов на базе яндексовского API показывают совершенно разные результаты. это следствие того, что яндекс в разное время суток/года/нагрузки/фаз луны отдает разные результы, или же это фильтрация непосредственно веб-мастеров рейтингов на местах?
с фильтрацией, кстати, дело тоже не простое. все помнят, как тот же самый Тёма в рейтинге на design.ru ставил фильтрацию на Другого. Другой-то из рейтинга пропал, только рейтинг стал показывать чушь, несовместимую с жизнью и с задержкой в пару-тройку дней.
это API кривой или же хитрозащищенный?
anton
Мы предоставляем не готовый рейтинг, а данные, на основе которых можно строить рейтинги. Результат зависит от того, как расставить коэффиценты. Поэтому у разных людей получаются разные рейтинги.

drugalev
Подскажите, как быстро и недорого войти в ТОП10? Кому и сколько занести? =)
anton
Места в топе не продаются. Чтобы туда войти, нужно, чтобы дневник был интересным большому количеству людей.

miha_vxc
1. Планируется ли вести какую-то глобальную статистику(общее количество постов, количество блогов, гео распределение блогеров)?
2. Влияет ли ник-ссылка в комментариях ЖЖ на тИЦ комментирующего.
3. Кому блогу из топ10 Вы сами импонируете?
4. Стоит ли ожидать в ближайшее время "мгновенной" индексации. Тот же Гугл пока выигрывает по этому параметру.
anton
1. Мы периодически публикуем исследования русскоязычной блогосферы - там есть эти данные. (http://company.yandex.ru/facts/researches/)
2. Простите, не понял вопроса.
3.В моей френдленте есть Тёма и Леонид Каганов. Но, конечно же, мои личные предпочтения никак не влияют на то, как у нас устроены рейтинги или что-то ещё, я стараюсь больше думать о пользователях сервиса и о том, как сделать удобно и интересно им.
4.В Поиске по блогам записи появляются «мгновенно» уже очень давно. Последние 4 года они попадали в поиск быстрее, чем за 10 минут, а последний год большинство записей можно найти у нас быстрее, чем через минуту после написания.
Сейчас уже и в основном поиске находятся документы, которые появились буквально только что - например, на сайтах новостных ресурсов.

ctulhubris
Антон, а каких блоггеров ты сам читаешь и почему, если читаешь вообще?
Есть ли у тебя анонимные клоны в соцсервисах?)))
Придешь ли ты на Ярушник в следующий раз?)
Какие книги любишь читать, какая последняя, что посоветовал бы почитать?
Какую музыку любишь? Играешь ли ты на каком-либо инструменте?
Какое у тебя хобби? :-)
Давайте вместе посмотрим на ТОП блогов.
Вы уверены, что слово "авторитетность" (с основой - "авторитет", значение которого легко гуглится яндексится) хорошо подходит, для его описания?
Может быть стоит сменить его на - "популярность", "раскрученность", "знаменитость", "вкаждойбочкезатычность", "назойливость", "продажность", "ссылкообменность"?
Ведь никто же в здравом уме не говорит, что Ксюша Собчак, Тимати или там Сергей Зверев - авторитетные.
Говорят селебрити, говорят популярные, говорят знаменитые, говорят публичные люди, даже говорят что звезды или бомонд, но чтобы сказать про них, что они авторитетные...
И второй вопрос:
Ведете ли вы свой блог, и сможете ли при необходимости продать его? Если да, то за какого порядка сумму?
anton
1)Я считаю, что важнее смысл, чем название. В любом случае, просто менять слово - не думали, думаем над более глобальными изменениями. Я уже о них здесь говорил.
2)Веду, хотя и не очень активно. Не понимаю, какой может быть смысл в продаже личного блога, поэтому продавать не стал бы (хотя мой блог toster , который я вёл когда-то давно, и который был довольно популярным, продать предлагали неоднократно).

stormax
А не собирается ли Яндекс прикупить движки рейтингов Темы и не напрягаясь сделать из них новую и крутую пузомерку, чтобы Тема от нее перся как раньше? :))
anton
Нет.

pe3yc
У меня будет не вопрос, а предложение.
Дорогой Антон,
нам обоим известно, что проект Яндекс-поиск-по-блогам находится в полной жопе. База на 95% заполнена чем угодно, но не блогами (в основном сплогами, дорвеями и прочим мусором), индексация работает через пень-колоду, релевантность выдачи оставляет желать лучшего, а ваши некрасивые игры с оценкой и рейтингованием контента ещё и усугубляют ситуацию. Репутационный ущерб для головной компании - очевиден, компенсировать его нечем.
Единственный выход из создавшегося положения (не считая, конечно, сворачивания проекта) должен начаться с полной и безвозвратной ликвидации рейтингов: рейтинга блогов, рейтинга тем и вообще каких бы то ни было рейтингов. В задачи поисковика (а Яндекс - поисковая машина всё-таки, а не "Поле Чудес") не входит оценка и рейтингование контента. А когда и если поисковик присваивает себе функции оценки и рейтингования, он неизбежно превращается в то позорище, которым на сегодняшний день является ЯППБ.
Разумеется, сама по себе ликвидация рейтингов - не панацея. Это не заменит других обязательных шагов: создание релевантной базы блогов, починка движка (а лучше замена - почему бы не использовать технологии, зарекомендовавшие себя в основном поиске?), очистка выдачи от спама и др.
Но без отмены рейтингов все прочие действия - бессмысленны. С такими гирями вы из всего этого говна не выплывете.
anton
Спасибо, я прочитал ваше мнение. Поскольку это не является вопросом, позволю себе ничего не отвечать.

Мы открыли приём заявок в Школу менеджеров Яндекса. Школа рассчитана на студентов и недавних выпускников гуманитарных и технических вузов, которые определились с профессией, но хотят набраться знаний и опыта. В этом году мы приглашаем на занятия не только начинающих менеджеров, но и тех, кто хочет совершенствоваться в области маркетинга и продуктовой аналитики.

Мы обновили раздел «Фото» в приложении Яндекс.Диска для Android. Теперь в нём отображаются все ваши фотографии: и те, которые загружены в облако, и те, которые лежат в памяти смартфона. Больше не нужно вспоминать, где что искать. Снимки из позапрошлогоднего отпуска, свежие сканы документов, видео с утренника в детском саду - всё хранится в одном приложении.

Яндекс заключил соглашение о намерениях с Hyundai Mobis, дочерней компанией Hyundai Motor Group и одним из крупнейших в мире производителей автомобильных компонентов. Компании планируют совместно разработать программно-аппаратный комплекс, который позволит создавать беспилотные автомобили 4-го и 5-го уровня автономности. В основе комплекса будут лежать технологии Яндекса.

Яндекс.Переводчик научился подкреплять переводы примерами. Если вы спросите у сервиса, как перевести то или иное слово, он не только перечислит варианты, но и покажет примеры контекста - как использовалось это слово в книгах, фильмах и телесериалах и как оно переводилось. Сравнивая разные варианты, проще понять оттенки смысла и подобрать самый подходящий перевод.

В Яндекс.Почте появился инструмент для управления рассылками. С его помощью можно избавиться от ненужных рассылок и очистить ящик от старых писем. Почта отличает важные сообщения от неважных: если вы откажетесь от рассылки магазина, вам продолжат приходить подтверждения заказов.

Мы открыли набор на летнюю стажировку. Её можно пройти в офисах Яндекса в восьми городах. Стажёры присоединяются к одной из команд в роли разработчика или аналитика и вместе с ней работают над сервисами Яндекса. Базовые требования к стажёрам - знание математики и умение программировать. Подробнее о стажировке можно будет узнать на мероприятии «Лето в Яндексе» 21 февраля.

Яндекс учредил премию имени Ильи Сегаловича. Она будет вручаться молодым учёным и научным руководителям из вузов России, Беларуси и Казахстана, добившихся серьёзных достижений в области компьютерных наук. Размер премии для студентов и аспирантов составит 350 тысяч, а для научных руководителей — 700 тысяч рублей. Первое награждение лауреатов премии имени Сегаловича пройдёт в апреле этого года.

Давайте встречать Новый год вместе. В ночь с 31 декабря на 1 января Яндекс впервые покажет собственное праздничное шоу. При его подготовке мы стремились сохранить лучшие традиции новогоднего вещания, но сделали ставку на новые форматы, новый юмор и новые лица. Гостями праздника станут музыканты, артисты и блогеры, про которых в течение года много спрашивали у Яндекса.

На Яндекс.Музыке открылся раздел с аудиолекциями и подкастами. Их записывают «Медуза», «Арзамас», «Лайфхакер» и другие авторы и проекты. Подкасты посвящены разным темам, от личной эффективности до современного искусства. Пока раздел работает в бета-режиме: подкасты можно слушать в вебе и на мобильном сайте Музыки. В будущем они появятся и в приложении.

Яндекс нашёл место под новую штаб-квартиру. Она будет располагаться на улице Косыгина, в Гагаринском районе Москвы. Именно здесь когда-то началась наша история: в Институте общей генетики квартировала компания CompTek, а в Вычислительном центре РАН находился первый настоящий офис Яндекса.

В продажу поступают два новых устройства с Алисой - IRBIS A и DEXP Smartbox. Это умные помощники для дома, созданные сторонними производителями на базе платформы Yandex.IO. Устройства выглядят как мини-колонки, а внутри у них компьютер, на котором живёт Алиса: она выполняет поручения и отвечает на вопросы. Устройства будут продаваться в магазинах «М.Видео» и DNS по цене 3290 рублей.

Представляем Яндекс.Телефон - смартфон под управлением Алисы. Голосовой помощник исполняет поручения и предугадывает желания владельца аппарата. В этом ей помогают приложения и сервисы Яндекса. Телефон можно будет купить в магазинах электроники и в интернете по цене 17 990 рублей.

Расценки

Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html","amp":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","instantArticle":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","turbo":"

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

"},"proposedBody":{"source":"

Любой продукт Яндекса — результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах — иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент — Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки — так у нас называют офис-менеджеров — с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе — для согласования документов.

Важное свойство Трекера — универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период — два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. Расценки на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.

","contentType":"text/html"},"authorId":"24151397","slug":"vse-pod-kontrolem","canEdit":false,"canComment":false,"isBanned":false,"canPublish":false,"viewType":"major","isDraft":false,"isOnModeration":false,"isOutdated":false,"isSubscriber":false,"commentsCount":24,"modificationDate":"Wed Dec 06 2017 17:23:00 GMT+0000 (UTC)","isAutoPreview":false,"showPreview":true,"approvedPreview":{"source":"

","contentType":"text/html"},"proposedPreview":{"source":"

Представляем Трекер — систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

Представляем Трекер - систему управления рабочими процессами, созданную в Яндексе. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту. Трекер можно использовать в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации.

","contentType":"text/html"},"titleImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major288"},"major300":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major300","width":300,"height":150},"major444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major444","width":444,"height":246},"major900":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major900","width":900,"height":486},"minor288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/minor288","width":288,"height":160},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/orig"},"touch288":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch288","width":576,"height":312},"touch444":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch444","width":888,"height":486},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/w900"},"major620":{"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953171104/major620","width":620,"height":150}},"socialImage":{"h32":{"height":32,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32","width":59,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/h32"},"major1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major1000"},"major288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major288"},"major300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major300"},"major444":{"height":246,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major444"},"major900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/major900"},"minor288":{"height":160,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/minor288"},"orig":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/orig"},"touch288":{"height":312,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288","width":576,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch288"},"touch444":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444","width":888,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch444"},"touch900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/touch900"},"w1000":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w1000"},"w260h260":{"height":260,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h260"},"w260h360":{"height":360,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360","width":260,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w260h360"},"w288":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288"},"w288h160":{"height":156,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160","width":288,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w288h160"},"w300":{"height":162,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300","width":300,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w300"},"w380":{"height":205,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380","width":380,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w380"},"w444":{"height":240,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444","width":444,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w444"},"w900":{"height":486,"path":"/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900","width":900,"fullPath":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yablogs/39006/file_1511953176058/w900"}},"tags":[{"displayName":"решение задач","slug":"reshenie-zadach","url":"/blog/company??tag=reshenie-zadach"},{"displayName":"внутренние сервисы","slug":"vnutrennie-servisy","url":"/blog/company??tag=vnutrennie-servisy"}],"isModerator":false,"isTypography":false,"metaDescription":"","metaKeywords":"","relatedTitle":"","isAutoRelated":false,"commentsEnabled":true,"url":"/blog/company/vse-pod-kontrolem","urlTemplate":"/blog/company/%slug%","fullBlogUrl":"https://yandex.ru/blog/company","addCommentUrl":"/blog/createComment/company/vse-pod-kontrolem","updateCommentUrl":"/blog/updateComment/company/vse-pod-kontrolem","addCommentWithCaptcha":"/blog/createWithCaptcha/company/vse-pod-kontrolem","changeCaptchaUrl":"/blog/api/captcha/new","putImageUrl":"/blog/image/put","urlBlog":"/blog/company","urlEditPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlSlug":"/blog/post/generateSlug","urlPublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/publish","urlUnpublishPost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/unpublish","urlRemovePost":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removePost","urlDraft":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/draft","urlDraftTemplate":"/blog/company/%slug%/draft","urlRemoveDraft":"/blog/5a0d3e486eda0c002975f7d0/removeDraft","urlTagSuggest":"/blog/api/suggest/company","urlAfterDelete":"/blog/company","isAuthor":false,"subscribeUrl":"/blog/api/subscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","unsubscribeUrl":"/blog/api/unsubscribe/5a0d3e486eda0c002975f7d0","urlEditPostPage":"/blog/company/5a0d3e486eda0c002975f7d0/edit","urlForTranslate":"/blog/post/translate","urlRelateIssue":"/blog/post/updateIssue","urlUpdateTranslate":"/blog/post/updateTranslate","urlLoadTranslate":"/blog/post/loadTranslate","urlTranslationStatus":"/blog/company/vse-pod-kontrolem/translationInfo","urlRelatedArticles":"/blog/api/relatedArticles/company/vse-pod-kontrolem","author":{"id":"24151397","uid":{"value":"24151397","lite":false,"hosted":false},"aliases":{"13":"chistyakova"},"login":"amarantta","display_name":{"name":"Света Чистякова","avatar":{"default":"24700/24151397-15660497","empty":false}},"address":"[email protected]","defaultAvatar":"24700/24151397-15660497","imageSrc":"https://avatars.mds.yandex.net/get-yapic/24700/24151397-15660497/islands-middle","isYandexStaff":true},"originalModificationDate":"2017-12-06T14:23:53.909Z"}}}">

Всё под контролем

Любой продукт Яндекса - результат труда нескольких команд. Разработчики пишут код, дизайнеры придумывают интерфейс, редакторы сочиняют тексты, тестировщики ловят баги, менеджеры дирижируют процессом. Команды должны работать сообща, даже если они сидят в разных городах - иначе окажется, что по отдельности задачи решены хорошо, но всё вместе никуда не годится.

Чтобы каждый из шести тысяч сотрудников Яндекса был в курсе своих дел и знал, чем заняты коллеги, мы создали специальный инструмент - Трекер. По сути, это общая для всего Яндекса система управления рабочими процессами. Она позволяет распределять задачи, назначать дедлайны, расставлять приоритеты, следить за ходом работы и связывать вместе дела, которые относятся к одному проекту.

С Трекером работают во всех отделах Яндекса. Например, хозяюшки - так у нас называют офис-менеджеров - с его помощью заказывают канцтовары, воду и фрукты. Дизайнеры показывают в Трекере макеты и собирают отзывы заказчиков. В отделе кадров Трекер используют для оформления отпусков, больничных и командировок, а в юридическом отделе - для согласования документов.

Важное свойство Трекера - универсальность. Во-первых, его легко настроить под свои нужды, а во-вторых, он может применяться в компаниях любого размера, от небольшого стартапа до многотысячной корпорации. Это надёжная система, которая отлично справляется с нагрузками и не «тормозит», даже если ей одновременно пользуются тысячи человек, а счёт задач идёт на миллионы.

Чтобы вы могли удостовериться, что Трекер вам подходит, мы предусмотрели бесплатный пробный период - два месяца. на дальнейшее использование зависят от размера компании. Так, если у вас от одного до десяти сотрудников, то месяц работы с Трекером обойдётся в 93 рубля за человека.